益雪宝®零售赢战开门红25总结暨26战略研讨会圆满召开

益雪宝®零售赢战开门红25总结暨26战略研讨会圆满召开

2025年10月21日-22日，合肥——为期两天的“益雪宝®赢战开门红2025年总结暨2026年战略研讨会”在合肥圆满收官。本次会议以“秉承求真务实，践行长期主义，深耕客户价值”为主题，汇聚了来自全国各地的54位战略合作伙伴及业务骨干和对应的26位益雪宝零售业务人员，共计80人。共同开启了一场聚焦终端增长与价值共创的赋能之旅。

初心如磐，深化客户共赢

益雪宝总经理马总为本次会议开场致辞，提出了本次会议紧密围绕益雪宝事业部2026年度战略，核心目标在于为合作伙伴锻造一支“懂产品、善沟通、能攻坚”的尖兵队伍。通过实战训练，强化代理商团队的服务效能与市场开拓能力，携手实现区域市场的突破性增长，鼓舞人心、引发现场益雪宝战略合作客户的雷鸣掌声。

战略宣讲，高举高打

会议中益雪宝零售推广总监何英宣讲《爆量+开门红活动》。深入剖析了新一年的市场机遇与挑战，发布了极具吸引力的活动政策与激励方案。宣讲现场气氛热烈，各经销商信心十足，纷纷主动认领了核心的任务目标，并喝摔碗酒宣誓，展现了势在必得的决心。

经验传承，赋能实战

成功的模式需要被复制。益雪宝零售河北省区赵寅红 带来了宝贵的《活动经验及连锁谈判经验分享》。将一线实战中的成功策略、谈判技巧及常见破局点倾囊相授，其“接地气、可复制”的干货内容，为其他区域伙伴提供了极具参考价值的行动范本。

标杆案例，树立信心

益雪宝零售推广龚秀玉 则分享了《河南大参林如何9月份实现9158盒的纯销》这一标杆案例。她详细拆解了从活动策划、资源整合、终端执行到最终超额达成目标的完整闭环，用事实证明，只要方法得当、执行到位，创造销售奇迹完全可能。这一案例极大地鼓舞了全场的士气。

复盘规划，明晰路径

承前是为启后。会议核心环节中，3位大区负责人（张志江、张洪洲、吕杰） 分别对1-9月的市场数据进行了深度复盘，全面总结了已取得的业绩亮点，并一针见血地指出了当前存在的问题与改进方向。基于此，各区域进一步汇报了思路清晰、举措具体的 2026年市场规划，明确了未来一年的增长引擎与关键动作。

专家赋能，锤炼内功

为全面提升团队的策划与谈判能力，会议特邀专家讲师刘检，进行了为期一天的《连锁动销活动策划及谈判成交技巧》专题培训。刘老师从理论到实践，通过大量案例教学，系统性地为学员们武装了头脑，显著提升了团队在动销策划与高效成交方面的专业素养。

对赌签约，赢战开门红

21日晚上还进行了“全国代理商老板对赌签约”仪式，在签约环节，实现89条连锁参与开门红活动，达成签约目标127500盒。

本次大会既是一次总结与表彰，更是一次动员与誓师。它标志着益雪宝零售线已经整装待发，全体同仁将进一步凝聚共识，以清晰的战略、成熟的打法、饱满的激情，携手全国经销商伙伴，共同冲击2026年的全新业绩高峰！